Sebastian Schmitz begann seine Ausbildung bei der Kreissparkasse Heinsberg im Jahr 2005. Nach erfolgreichem Abschluss absolvierte er zunächst die Lehrgänge zum Sparkas-senfachwirt und Sparkassenbetriebswirt bei der Sparkassenakademie NRW. An der Hoch-schule Koblenz und der Hochschule für Finanzwirtschaft und Management vervollständigte er seine theoretische Ausbildung durch die Abschlüsse zum diplomierten Sparkassenbe-triebswirt sowie Master of Business Administration. Mehr als zehn Jahre sammelte Sebas-tian Schmitz vielfältige Erfahrungen in der Firmenkundenberatung, wo er zuletzt die Leitung der Abteilung dezentrale Firmenkundencenter innehatte. Aufgrund seiner hervorragenden Leistungen übertrug der Vorstand ihm schließlich im Jahr 2024 die Leitung der Hauptabteilung Gesamtbanksteuerung. Sebastian Schmitz ist 39 Jahre alt und lebt mit seiner Familie in Heinsberg.

„Mit der Erweiterung des Vorstandes durch Sebastian Schmitz setzen wir bewusst ein Zei-chen für Kontinuität und Stabilität. Wir sind froh, diese Besetzung aus den eigenen Reihen vornehmen zu können, was einerseits die gute Ausbildung der Kreissparkasse Heinsberg verdeutlicht und zudem die Verbundenheit zu unserer Region dokumentiert. Mit diesem Vorstandsteam können wir den Erfolgsweg der Kreissparkasse Heinsberg fortsetzen“, er-klärt der Verwaltungsratsvorsitzende des Instituts, Landrat Stephan Pusch.
Der Vorstandsvorsitzende Thomas Giessing freut sich auf die Zusammenarbeit im neuen Vorstandsteam und ergänzt: „Sebastian Schmitz ist bestens qualifiziert und beherrscht das Sparkassengeschäft trotz seines jungen Alters in allen Facetten. Er wird sich verantwor-tungsvoll für den nachhaltigen Erfolg der Kreissparkasse Heinsberg im Vorstandsteam ein-bringen.“

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Damit ist der Weg für die beiden bislang erfolgreichen Volksbanken zu einem zukunftsorientierten und leistungsstarken Kreditinstitut frei, das unter dem Dachnamen Volksbank im Westen eG firmieren wird. Die regional vertrauten Marken „Aachener Bank“ und „Volksbank Heinsberg“ bleiben in den jeweiligen Geschäftsgebieten erhalten.

Die rechtliche Eintragung soll im Spätsommer 2026 rückwirkend auf den 01.01.2026 erfolgen, die technische Zusammenlegung wird voraussichtlich Ende September 2026 erfolgen.

Bis dahin sind umfangreiche Vorarbeiten mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für die Fusion zu leisten. Mit diesen sehr deutlichen, positiven Abstimmungen beider Versammlungen wurden die Weichen zu einer noch stärkeren und kundenorientierteren Bank gestellt!

Durch die Bündelung der Kräfte im regionalen Wettbewerb hat die künftige Volksbank im Westen eG eine höhere Relevanz und mehr Möglichkeiten, die Herausforderungen aus den technologischen Entwicklungen, der sich weiter verschärfenden Regulatorik, der Demographie und der steigenden Kundenansprüche an die Bank zu meistern.

Der Vorstand der künftigen Volksbank im Westen eG besteht aus Dirk Cormann (Vorstandssprecher), Peter Jorias, Ulrich Lowis und Jens Ulrich Meyer. Der Aufsichtsrat wird im Zielbild paritätisch aus 5 Mitgliedern der Aachener Bank eG und 5 Mitgliedern der Volksbank Heinsberg eG besetzt. Der Aufsichtsratsvorsitzende soll aus Heinsberg kommen.

„Als Volksbank im Westen eG stärken wir unsere Wettbewerbsfähigkeit gegenüber regionalen Wettbewerbern und können uns besser auf die strategischen Herausforderungen in den kommenden Jahren ausrichten“, erklärt Vorstandssprecher Dirk Cormann. „Betriebsräte und Mitarbeitende beider Häuser stehen voll hinter der Fusion und freuen sich auf den Zusammenschluss.“ Cormann betont in diesem Zusammenhang, dass es keine fusionsbedingten Kündigungen geben werde. Zudem stiegen die Möglichkeiten, Themen mit einer großen Investitions-, aber auch Innovationskraft, wie z.B. Künstliche Intelligenz gebündelt anzugehen.

„Aufgrund des Niederlassungsmodells, bei dem die vertrauten Marken in den jeweiligen Regionen erhalten bleiben, behalten wir die Nähe unserer Beraterinnen und Berater zu unseren Mitgliedern und Kunden bei“, bringt Vorstandsmitglied Jens Ulrich Meyer weitere Vorteile auf den Punkt. „Die zukünftige Organisation sieht vor, dass bei der Beratung und Betreuung unserer Mitglieder und Kunden sowohl im Firmenkunden- als auch im Privatkunden-geschäft weiterhin kurze Wege gelten und Entscheidungen unmittelbar vor Ort gefällt werden. Herausragende Beratungs- und Servicequalität sollen auch weiterhin das Erkennungsmerkmal der Volksbank im Westen eG sein.“  

„Für unsere Mitarbeitenden bietet die Fusion Chancen in Form von weiterer Spezialisierung und damit zusätzliche Karriereperspektiven. So kann in den verschiedenen Geschäftssparten der Bank durch den vermehrten Einsatz hochqualifizierter Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter weitere Expertise auf- und ausgebaut werden“, betont Vorstandsmitglied Peter Jorias. „In Zeiten des Fachkräftemangels macht uns das zu einem gefragten und attraktiven Arbeitgeber.“ Zudem werde sich die Volksbank im Westen eG weiterhin an beiden Hauptstandorten als moderner und attraktiver Ausbildungsbetrieb präsentieren und neben klassischen, kaufmännischen Ausbildungsmöglichkeiten auch duale Studiengänge anbieten.

Vorstandsmitglied Ulrich Lowis ergänzt: „Durch die neue Organisation können wir eine noch bessere Effizienz und Effektivität in unsere internen Prozesse bringen. Durch Investitionen in neue, digitale Systeme und schnellere, automatisierte Prozesse können wir das Kundenerlebnis in allen Segmenten spürbar verbessern und unsere Kunden und Mitglieder begeistern. Gleichzeitig entlasten wir unsere Mitarbeitenden in der Beratung von überbordender Regulatorik. So können wir unsere vielfältigen Dienstleistungen und Services dauerhaft in der erforderlichen Qualität und zu marktgerechten Preisen anbieten. Die Volksbank im Westen eG startet mit einer sehr guten wirtschaftlichen Basis.“

Die Volksbank im Westen eG in Zahlen:

Die Volksbank im Westen eG wird über eine Bilanzsumme von rund 3,9 Mrd. Euro und über ein betreutes Kundenvolumen von mehr als 8,4 Mrd. Euro verfügen. Das Geschäftsgebiet umfasst die Städteregion Aachen, den Rhein-Kreis Neuss sowie die Kreise Heinsberg und Düren. Rechtlicher Sitz ist Heinsberg, die Hauptstandorte der Niederlassungen befinden sich in Aachen und Heinsberg. Das Institut wird mit seinen mehr als 530 Mitarbeitenden in 24 Filialen sowie 10 SB-Standorten rund 114.000 Kunden betreuen und wird von mehr als 45.000 Mitgliedern getragen.

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In dem Buch entwickelt eine Klasse zunächst ein starkes Gemeinschaftsgefühl (das kleine WIR). In Unterricht, Pause und Spiel macht alles gemeinsam mehr Freude. Doch dann geraten sie in Streit, das WIR verschwindet und Spiele und Unterricht verlieren ihren Zauber. Gemeinsam überlegen sie, wie sie ihr WIR wiederfinden und stärken können. Passend zum Motto „Vorlesen spricht deine Sprache“ vermittelt das Buch, dass Verständigung, Gefühle und Gemeinschaft über jede Sprache hinausgehen und Zuhören und Miteinander die wichtigsten Sprachen überhaupt sind. Mit viel Leidenschaft las der Landrat aus dem Buch vor und beantwortete die Fragen der eifrigen Schülerinnen und Schüler. Stephan Pusch ist ein geübter Vorleser. „Lesen macht schlau“, sagte er und fügte hinzu, dass er auch seinen Kindern regelmäßig vorlese, da dies die Fantasie anspreche und dazu motiviere, selbst viele Bücher zu lesen. Lesen helfe bei der Entschleunigung des Alltags und wirke als direkte Stressbewältigung.

Bundesweit setzt der Vorlesetag ein öffentlichkeitswirksames Zeichen für die Bedeutung des Vorlesens. Ziel ist es, Begeisterung für das Lesen und Vorlesen zu wecken und Kinder bereits früh mit dem geschriebenen und erzählten Wort in Kontakt zu bringen. Kinder, denen regelmäßig vorgelesen wird, verfügen über einen größeren Wortschatz, haben im Schnitt bessere Noten und haben später sehr viel mehr Spaß am Selbstlesen und am Umgang mit Texten.

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Zwischen Romanen, Gedichtbänden und Erzählungen nimmt der Musiker sein Publikum mit auf eine musikalische Reise – von den grünen Hügeln Irlands bis zu bekannten deutschen Liedern, die zum Mitsingen einladen. Herzliche, eingängige Melodien treffen auf feinfühlige Texte, fröhliche Rhythmen wechseln sich mit leisen, nachdenklichen Tönen ab.

Wolfgang Theuerzeit spielt Folk aus Deutschland und Irland – mit ganz eigener Handschrift. Zu seinem Repertoire gehören alte, fast vergessene Mundartlieder und Balladen, ebenso wie moderne Interpretationen traditioneller Stücke. Besonders bemerkenswert: Zu klassischen irischen Melodien hat der Musiker deutsche Texte verfasst, die den Liedern eine neue, persönliche Note verleihen.

Mit seiner Gitarre und seiner warmen Stimme schafft Theuerzeit in jedem Konzert eine besondere Atmosphäre: mal fröhlich und ausgelassen, mal ruhig und berührend – immer authentisch und nah am Publikum.

Der Eintritt ist frei, Anmeldung erforderlich unter 02452/14-4030 oder buecherei@heinsberg.de.

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Ein Zusammenschluss aus Überzeugung – die richtigen Partner, zur richtigen Zeit.

Vorstand und Aufsichtsrat beider Banken befürworten ausdrücklich den Zusammenschluss, aus dem sich zahlreiche Vorteile für alle Beteiligten ergeben. „Wir agieren aus Überzeugung und Weitsicht – diese Fusion ist unsere Antwort auf die wachsenden Herausforderungen für Regionalbanken“, betonen die Vorstände beider Banken. „Zwei starke Partner schaffen hier etwas Neues: Wir sichern Nähe, Identität und Verlässlichkeit – und eröffnen zugleich deutlich mehr Möglichkeiten für unsere Kunden, Mitglieder und Mitarbeitenden“, ergänzt Dirk Cormann, Vorstandssprecher der Volksbank Heinsberg eG. Mit der gestiegenen Substanz gewinnt die neue Bank den notwendigen Spielraum für nachhaltiges Wachstum, höhere Investitionskraft und langfristige Wettbewerbsfähigkeit.

Nähe bleibt. – Vertraute Präsenz und bekannte Marken

Für die Kunden bleibt Vertrautes erhalten. Jens Ulrich Meyer, Vorstand der Aachener Bank eG betont: „Alle Geschäftsstellen bestehen im Rahmen der Fusion fort, persönliche Ansprechpartner begleiten weiterhin sämtliche Finanzbedarfe; und Entscheidungen werden auch künftig dezentral vor Ort getroffen – schnell, nah und verlässlich.“ Durch ein Niederlassungsmodell verbleiben auch die vertrauten Marken „Aachener Bank“ und „Volksbank Heinsberg“. Darin sehen beide Partner einen klaren Wettbewerbsvorteil und ein deutliches Bekenntnis zur Region auch in der Außenwirkung.

Eine hohe Kundennähe sowie die persönliche Betreuung stehen nach wie vor im Fokus der neuen Regionalbank. Der Zusammenschluss stärkt die Rolle als wichtiger und verlässlicher Partner für die Privatkunden, Selbständige und Unternehmen in der Region sowohl bei der Kreditversorgung als auch bei allen weiteren Finanzthemen.

Stärke wächst. – Mehrwerte für Kunden, Mitglieder und Region

„Kundinnen und Kunden werden von der geplanten Fusion profitieren“, sagt Ulrich Lowis, Vorstand der Volksbank Heinsberg eG. „Es entsteht ein Finanzpartner, der noch leistungsfähiger und noch engagierter sein kann, als es die beiden Banken jetzt schon sind.“, bekräftigt er die Entscheidung. Beide Banken bündeln jetzt ihre Stärken und ergänzen sich mit ihrem Geschäftsmodell.

Darüber hinaus eröffnet die Fusion neue Chancen: Kunden profitieren von spezialisierten Beratern u.a. für junge Erwachsene oder in der Vermögensverwaltung. Moderne digitale Systeme und vereinfachte Prozesse sorgen für schnellere Kreditentscheidungen und spürbar höhere Servicelevels. Die neue Bankgröße eröffnet zudem den Zugang zu erweiterten Angeboten, innovativen Produkten und einer höheren Investitionskraft.

Mit über 45.000 Mitgliedern entsteht eine starke Gemeinschaft, die die Zukunft ihrer Bank aktiv mitgestaltet. Auch die Region gewinnt: Die neue Bank stärkt die heimische Wirtschaft, fördert Innovationen und baut ihr gesellschaftliches Engagement in Bildung, Kultur und Vereinswesen gezielt aus.

Stärke wächst. – Perspektiven für Mitarbeitende

„Unsere über 540 Mitarbeitenden erhalten eine Beschäftigungsgarantie – fusionsbedingte Kündigungen sind ausgeschlossen.“ betont Peter Jorias, Vorstand der Aachener Bank eG. Im Gegenteil: „Durch die Bündelung von Kräften entstehen neue Karriere- und Entwicklungsmöglichkeiten, ergänzt durch mehr Flexibilität und moderne Arbeitswelten“. Damit entsteht ein attraktiver Arbeitgeber, der Heimatnähe mit Zukunftsperspektiven und einer modernen Arbeitskultur verbindet.

Daten und Fakten:

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Das Jugendamt des Kreises Heinsberg lädt herzlich zum großen Fest anlässlich des Weltkindertages ein. Gefeiert wird am Freitag, 19. September 2025, von 13 bis 17 Uhr direkt vor dem Kreishaus in Heinsberg. Der Eintritt ist frei – alle Familien, Kinder und Interessierte sind herzlich willkommen.             

Nachdem im vergangenen Jahr bereits drei sehr erfolgreiche Familienfeste zum Weltkindertag an verschiedenen Orten im Kreis Heinsberg ausgerichtet wurden, freuen wir uns besonders, in diesem Jahr ein weiteres großes Fest zentral vor dem Kreishaus feiern– und dabei das Jugendamt als Gastgeber präsentieren zu können.

Die Besucherinnen und Besucher erwartet ein buntes Mitmachprogramm mit zahlreichen Angeboten für Kinder: Hüpfburgen, Kinderschminken, ein Spielmobil, Torwandschießen, kreative Bastelaktionen, ein Glücksrad, eine Kinderrechte-Ausstellung sowie der Besuch beliebter Figuren wie Elsa, Olaf und die Paw Patrol. Auch viele Kitas aus dem Kreis beteiligen sich mit eigenen Aktionen – vom Hufeisenwerfen bis hin zu einem großen Ohr, in dem Kinder ihre Sorgen und Wünsche loswerden können.

Für das leibliche Wohl ist selbstverständlich gesorgt: Ein Imbisswagen, ein Getränkestand und ein Eiswagen stehen bereit. Ob mit der ganzen Familie oder auf dem Weg nach Hause – ein Besuch lohnt sich!   

Die Kinderrechte stehen hierbei im Mittelpunkt. Deshalb bleibt es nicht bei einem Tag: Rund um den Weltkindertag finden im ganzen Kreisgebiet weitere Aktionen statt, die die Bedeutung der Kinderrechte sichtbar machen. Eine Übersicht gibt es auf der Rückseite des Flyers, der dieser Pressemitteilung beiliegt und gerne weitergegeben werden darf.

Das Jugendamt freut sich über viele kleine und große Gäste, die gemeinsam mit uns feiern und so ein Zeichen für die Rechte der Kinder setzen.

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Die Stadt Heinsberg setzt ein starkes Zeichen für ihre Zukunftsfähigkeit und Lebendigkeit: In der Ratssitzung im Dezember 2024 wurde die Gründung einer „Kultur und Stadtmarketing Heinsberg GmbH“ beschlossen. Ziele der neuen Gesellschaft sollen sein, Heinsberg als attraktive Kreisstadt weiterzuentwickeln und das kulturelle Angebot nachhaltig zu stärken.

Schwerpunkte und Aufgaben

Die GmbH soll als zentrale Plattform dienen, um Stadtmarketing, Veranstaltungsmanagement und Kulturarbeit professionell zu bündeln. Bürgermeister Louis erklärt: „Innenstädte stehen heute durch die zunehmende Konkurrenz des Online-Handels vor großen Herausforderungen. Umso wichtiger ist es, eine lebendige Innenstadt mit professionellem Stadtmarketing und einem vielfältigen Kultur- und Veranstaltungsangebot zu verbinden. Mit der Gründung der Kultur und Stadtmarketing Heinsberg GmbH wollen wir genau an diesen Punkten ansetzen.“

Die neue Gesellschaft soll z.B. die Stadtfeste, das Midsommarfest, den Weihnachtsmarkt, die Theater- und Musikveranstaltungen und viele andere, neue wie bekannte, Formate entwickeln und durchführen, und damit Heinsberg als l(i)ebenswerte Stadt noch bekannter machen. Die Entwicklung von Heinsberg als Wohn- und Arbeitsstandort sowie die Förderung des Tourismus auch über die Kernstadt hinaus sollen mittelfristig in den Fokus der neuen Gesellschaft rücken.

Struktur und Finanzierung

Die GmbH ist als eine 100-prozentige Tochter der Stadt Heinsberg geplant. Sie soll durch strategische Partnerschaften sowie einen beratenden Beirat unterstützt werden. Zu den Partnern zählen die Alliander Netz Heinsberg GmbH, der Gewerbe- und Verkehrsverein Heinsberg e.V., die Kreissparkasse Heinsberg, die Volksbank Heinsberg eG und weitere Akteure aus Politik, Wirtschaft und Kultur.

Nächste Schritte

Sofern noch die Kommunalaufsicht zustimmt, kann die Gesellschaft in den kommenden Monaten gegründet und das Personal rekrutiert werden. Sie soll in das laufende Geschäft kontinuierlich eingebunden werden, so dass mit ersten Veranstaltungen und Aktionen unter ihrer Beteiligung ab dem 2. Quartal 2025 zu rechnen ist.

„Mit der Kultur und Stadtmarketing Heinsberg GmbH schaffen wir eine zukunftsorientierte Struktur, um unsere Stadt lebendig und attraktiv zu halten. Gemeinsam mit unseren Partnern möchten wir Heinsberg als Ort zum Leben, Arbeiten und Besuchen positionieren“, betont Bürgermeister Louis.

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„Wie viel Leben kostet die Freiheit?“ Diesen Titel trägt die Ausstellung mit Fotografien aus der Ukraine von Ron Weimann, die noch bis zum 1. Dezember 2024 im Begas Haus -Museum für Kunst und Regionalgeschichte Heinsberg zu sehen ist. Der Heinsberger Fotograf Ron Weimann ist seit dem Kriegsbeginn am 24. Februar 2022 sechs Mal in die Ukraine gereist und hat dort fotografiert. Mit seinen Bildern möchte Ron Weimann zeigen, was mit den Menschen geschieht, die schon lange im Kriegszustand leben müssen. Seine Fotografien berichten vom Alltag in der Ukraine, der durch den Krieg geprägt ist. Gemeinsam mit Dr. Rita Müllejans-Dickmann, Leiterin des Begas Hauses, hat Ron Weimann die Ausstellung konzipiert.

Während der Vernissage mit mehr als 100 Gästen im Begas Haus berichtete Zita Wirtz von der Kreisverwaltung Heinsberg über die Partnerschaft zwischen dem ukrainischen Rajon Nikopol und dem Kreis Heinsberg, die im April 2024 offiziell besiegelt wurde. Im Zuge der Solidaritätspartnerschaft wurden mit Unterstützung des Kölner Vereins Blau-Gelbes Kreuz bereits mehrere ausrangierte Fahrzeuge und Computer in die Ukraine gebracht. Der Rajon Nikopol und insbesondere die rajonsangehörige Stadt Marganets leiden nach wie vor unter dem ständigen Beschuss der russischen Angreifer. Der Bedarf an humanitärer Hilfe und Fahrzeugen jeglicher Art ist weiterhin sehr groß. Zita Wirtz berichtete unter anderem von der großen Dankbarkeit der ukrainischen Partner für die bereits geleistete Unterstützung. Im Oktober 2023 erfolgte als erste Maßnahme der Partnerschaft mit dem Rajon Nikopol eine Spende von zwei ausgesonderten Fahrzeugen (Volkswagen Transporter und Ford Transit) aus dem Fahrzeugpool des Kreises Heinsberg sowie 30 ausgesonderte Desktop-PC inklusive Festplatte mit Tastatur, Bildschirm und Maus. Im Januar 2024 wurden zwei weitere Autos (VW Golf) aus dem Fahrzeugpool des Kreises Heinsberg sowie zwei weitere Fahrzeuge (Ford Transit), die mithilfe von Fördermitteln des Landes beschafft wurden, mit Unterstützung des Blau-Gelben Kreuzes in die Region Nikopol gebracht.

Der dreitägigen Delegationsreise (23. bis 25. April 2024) mit Unterzeichnung des Solidaritätspartnerschaftsvertrags sollen demnächst die Bereitstellung und Transport der „Beschaffungspakete 2024“ folgen. Der Heinsberger Kreisverwaltung war es gelungen, sich in einem bundesweiten Bewerbungsverfahren um Fördermittel des Bundes mit ungefähr 50 weiteren Kommunen erfolgreich durchzusetzen. Infolgedessen wird die Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit dem Kreis zwei sogenannte Beschaffungspakete in Form von Sachgütern im Wert von insgesamt 120.000 Euro zur Unterstützung des ukrainischen Partnerkreises zur Verfügung stellen.

Die Ausstellung „Wie viel Leben kostet die Freiheit“ des Heinsberger Fotografen Ron Weimann ist noch bis 1. Dezember 2024 im Begas Haus an der Hochstraße 21 zu den Öffnungszeiten, dienstags bis samstags von 14 bis 17 Uhr und sonntags von 11 bis 17 Uhr zu sehen.

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Der bereits bestehende Bürgerwald am Klevchen von der Größe eines Fußballfeldes soll nun um 4500 Quadratmeter erweitert werden. Über die kommenden Jahre wird hier ein kleiner Wald wachsen, der für jeden und jederzeit frei zugänglich ist, Schatten spendet und Erinnerungen bewahrt.

Bürgerinnen und Bürger, ansässige Firmen und Vereine sowie andere Institutionen haben jetzt wieder die Möglichkeit, im Rahmen einer Spende einen Baum pflanzen zu lassen. Zur Erinnerung und als Dank an die Spender erhält auf Wunsch jeder gepflanzte Baum ein Schild, auf dem Baumart, Pflanzdatum, Anlass und Name des Spenders vermerkt ist.

Zur Auswahl stehen unterschiedliche einheimische Bäume mit drei verschiedenen Größen und Preiskategorien von 200 bis 500 Euro. Die anfallenden Pflanz- und Pflegearbeiten werden durch das Amt für Stadtgrün und Baubetrieb für die kommenden drei Jahre übernommen.

Interessenten können sich schriftlich oder über das Service-Portal der Stadt Heinsberg anmelden. Bestellungen für die Pflanzperiode 2024/2025 sind noch bis 15. November dieses Jahres möglich.

Die Bäume werden im Auftrag der Stadt Heinsberg zentral beschafft und Ende Februar, Anfang März 2025, gepflanzt. Alle Baumpaten, die sich für einen Baum entschieden haben, sind im Frühjahr zu einem Pflanzfest herzlich eingeladen.

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Die Regeln für eine Beteiligung sind einfach: Die Klasse entscheidet – mindestens 90 Prozent der Schüler müssen in einer Abstimmung für die Teilnahme stimmen. Die Schüler unterschreiben einen Vertrag, in dem sie sich verpflichten, im Wettbewerbszeitraum vom 13. November 2023 bis zum 26. April 2024 nicht zu rauchen. Die Klasse prüft einmal wöchentlich intern, ob mindestens 90 Prozent rauchfrei waren. „Rauchfrei“ sein heißt: Die Klasse sagt „Nein“ zu Zigaretten, E-Zigaretten, Shishas, E-Shishas, Tabak und Nikotin in jeder Form. Einmal im Monat meldet die Klasse der Wettbewerbszentrale, ob sie rauchfrei war und weiterhin am Wettbewerb teilnimmt.

„Die Teilnahme ist für die Jugendlichen in jedem Fall ein Gewinn für die eigene Gesundheit. Nebenbei nehmen alle erfolgreichen Klassen an Gewinnziehungen teil bei denen attraktive Geldpreis für die Klassenkasse winken“, erklärt Heiko Jansen.

Anmeldung online bis 11. November

Die Anmeldung ist noch bis zum 11. November online möglich: www.besmart.info Weitere Infos gibt es bei Antje Moll von der AOK Rheinland/Hamburg in Aachen: 0241/464-30161 oder per E-Mail: antje.moll@rh.aok.de

Zusatzinfos:

Der bundesweite Wettbewerb Be Smart – Don’t Start wird seit seinem Beginn im Jahr 1997 von dem gemeinnützigen Institut für Therapie- und Gesundheitsforschung (IFT-Nord gGmbH) in Kiel koordiniert. Seit 2017 ist der Arzt, Wissenschaftsjournalist und Gründer der Stiftung „Gesunde Erde – Gesunde Menschen“ Dr. Eckart von Hirschhausen Schirmherr von Be Smart – Don’t Start.

Rauchen und Nichtrauchen bei Jugendlichen von 1979 bis 2019 – vor der Pandemie: https://www.bzga.de/fileadmin/user_upload/PDF/pressemitteilungen/daten_und_fakten/Info-Blatt_01._Juli_2020.pdf

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